品質管理

鄭州は正しい時装置の質管理で非常に厳密で、決して標準以下プロダクトが市場を書き入れないようにした!質は生命であることが私達がわかっているので、良質プロダクトだけ最終的に長期市場に勝つことができる。私達はいかに品質管理をするか。

1. 密接に関連がある私達は顧客管理の全体の質管理鎖に質管理を、処理するために製造者管理からの質の管理システムの大ぞろいを、確立した、システムからの製品とサービスの質を保証する。

2. 私達はすべてのスタッフが加わり、それを実行するように要求する。質問題はすべての部門および品質管理部の仕事からの皆および人々と密接に質問題を防ぎ、指示するために一緒に関連している。年長のリーダーは厳しく皆が良質を、製品品質を深刻、担当するために制御できる、知らせ外側で一貫する見つけるために会社のあらゆる従業員積極的に「質の管理考えを」最初に確立するために、改良し続けるために、および草の根の従業員がしっかりと加わるように要求したりよいのよく、速いの多くのために努力し、よいで厳しく操作手順によって救ったり、注意深くself-inspectionおよび相互点検をしたり、時間の問題を従い、時間に見つけられる質問題の次のポストをために、!

3. 新製品は生産に入る前に、サンプル、試験の生産、小さいバッチおよび最終的に大量生産によって行く。工程では、それは標準、品質管理および見本抽出の厳密な調和で作り出され、不適当なプロダクトは不適当なプロダクトの代わりに置かれる。

4. 私達はまた質文化の構造に大きい重要性を付ける。私達は質管理が各個人の心的状態を常に強調することよくわかっている。質のよい仕事をするためには、私達は最初に正しい態度を持たなければなり従ってそれからすべてをよくするために、「まひ状態」を仕事で「薄く水っぽい」取り払えば、質文化および質の概念を形作る。